В этом цикле материалов мы рассказываем о выпускниках Тольяттинского государственного университета (ТГУ), которые не смогли расстаться со своим местом учёбы. Сегодня они работают там же, где когда-то делали свои первые шаги. Наши герои делятся историями о том, как студенческие годы повлияли на их жизненный путь, какие люди способствовали формированию их личности и почему возвращение в университет в качестве сотрудника стало естественным продолжением их профессионального развития.

Мария Сахарова – директор центра по работе с выпускниками, развитию партнёрства и фандрайзингу Тольяттинского государственного университета (ТГУ). В интервью корреспонденту «Есть talk!» Мария рассказала о том, как начинался её путь в университете, как появился сувенирный магазин ТГУ.STORE, почему важно не бояться ошибаться и что для неё значит университет.

Мария Сахарова. Фото: Артём Чернявский / Молодёжный медиахолдинг «Есть talk!» ТГУ

«Историк – универсальная профессия»

– Почему вы решили поступать именно в ТГУ?

– Моя история любви с университетом началась задолго до поступления. Когда я ещё училась в школе, моя одноклассница рассказывала, как её старший брат, выпускник ТГУ, шёл в мантии и конфедератке по улицам Тольятти. Я тогда подумала, что тоже так хочу. С поступлением, кстати, вышла забавная история. По первым спискам я проходила только на платное обучение. Мне предложили подать заявление в самарский вуз, там была возможность пройти на бюджет. Но я ответила, что в Самаре никто не ходит по улице в мантиях и конфедератках, затем всё-таки прошла по конкурсу на бюджет в ТГУ. Пять лет пролетели незаметно, и моя мечта сбылась. На выпускном я шла в мантии по площади, все люди нам улыбались и радовались. Тот дух студенчества, о котором мне когда-то рассказывали, я почувствовала в реальности.

– В 2008 году вы окончили учёбу на кафедре истории. Почему выбрали именно её?

– Мне всегда почему-то казалось, что я свяжу свою жизнь со школой и стану учителем начальных классов. Но, поговорив с мамой, решила, что лучше выбрать более универсальное направление. Так я остановилась на истории. И ни разу об этом не пожалела. Знания, которые мы, как историки, получаем, действительно универсальны: они помогают и в работе, и в жизни. И до сих пор, встречая кого-то из преподавателей или выпускников нашей кафедры, я ощущаю особое родство.

– Были у вас наставники, которые вам особенно помогли?

– У нас в университете в целом и на кафедре в частности отличный преподавательский состав. Когда я поступала, завкафедрой была Надежда Румянцева. Сейчас она уже не завкафедрой, а преподаватель, но тот трепет, который я испытывала при встрече с ней, остаётся до сих пор. Позже она стала моим научным руководителем, и я очень благодарна ей за поддержку.

Помню, у нас возникла непростая ситуация – тему диплома пришлось менять буквально накануне защиты. Надежда Максимовна тогда встречалась со мной почти каждый день, помогала, направляла, и в итоге мы защитили работу на «отлично». Для меня она – пример настоящего преподавателя с большой буквы и просто удивительно яркой женщины.

– Для внеучебки находили время? Расскажите о ярком воспоминании из студенческой жизни.

– Активисткой я никогда не была, вся внеучебная жизнь прошла мимо меня. Но одно событие студенческой жизни я запомнила особенно хорошо – археологическая практика. Мы выезжали на три недели «в поля» и занимались настоящими раскопками. До сих пор помню, как в первый день мы с моей подругой подошли к руководителю и сказали ему, что нам срочно нужно передвинуть палатку, потому что там везде ползали муравьи. Со временем мы привыкли и к муравьям, и к мышам, и к походным условиям. Например, утром умывались в речке, где выше по течению паслись коровы, а чуть ниже стояли мы и чистили зубы. В этой же речке мыли посуду, стирали вещи, мыли голову...

Эта практика стала для меня настоящей школой жизни. Когда проводишь много времени и работаешь бок о бок с ребятами, сразу видишь, кто какой человек: с кем-то дружба только крепнет, а с кем-то понимаешь, что вы совсем разные.

– Факапы случались?

– Конечно! Меня даже дважды вызывали на комиссию по отчислению. Первый раз – после второго курса. Помню, захожу на комиссию, там много преподавателей. И они мне говорят: «Вы не сдали курсовую, понимаете, что вас отчисляют?» А я стою в полном шоке и отвечаю: «Как не сдала? Я в мае всё сдала!» Потом выяснилось, что моя курсовая работы просто всё лето пролежала на подоконнике. Когда нашли, преподаватель только махнула рукой и поставила четвёрку. Мне повезло, что всё закончилось благополучно.

А щвторой раз вызвали уже после реструктуризации, когда нас перевели в гуманитарно-педагогический институт. Мы были на зачёте, и так получилось, что преподаватель не поставил оценки мне и моей подруге в ведомость. И опять я услышала: «У вас нет зачёта». Оказывается, преподаватель ушёл на больничный и забыл про нас. Мы бегали, доказывали, носили бегунки, и в итоге всё решилось.

– Что помогло вам осознать важность специальности, на которой вы учились?

– Я помню свою первую встречу с заведующей нашей кафедрой. Тогда она сказала фразу, которая мне очень запомнилась: «Нас, историков, ругают, что мы очень конъюнктурные, как говорит политика – так мы и пишем. Но с другой стороны, как мы пишем, так все и знают. Поэтому мы всё-таки главнее». И добавила, что историк – настолько универсальная профессия, что потом ты можешь пойти куда угодно: умение анализировать, выстраивать причинно-следственные связи пригодится в любой профессии, а всё остальное можно подшлифовать. И вообще, такая установка на первом курсе реально тебя поднимает. Ты понимаешь, ради чего пришёл. Тебе сразу ставят планку, говорят: «Вы элита».

Фото из личного архива

«Я – женщина на руководящей позиции»

– В какой-то момент некоторые студенты понимают, что хотят начать работать и самостоятельно зарабатывать деньги. У вас было так же?

– Конечно! Как и у многих студентов, у меня было желание попробовать себя в деле, получить новые навыки и иметь пусть небольшую, но свою зарплату. На третьем курсе я устроилась на работу в музей – вместе с подругой нас взяли на полставки. Сначала мы переживали, что будет скучно. Но, попав в этот мир, поняв, какая яркая команда с нами, я была просто в восторге! Работала я в отделе фонда с Валентиной Котовой. Она тогда часто повторяла: «Я сейчас к тебе строга, но потом ты меня вспомнишь – другие руководители покажутся тебе более мягкими и комфортными». Действительно, на фоне нашего отдела она казалась строгой, но это была закалка характера. Теперь вспоминаю её с улыбкой и огромной благодарностью – за требовательность, за поддержку, за то, что научила меня работать по-настоящему.

– А как получилось, что на пятом курсе, уже после работы в музее, вы стали художественным руководителем в ТГУ?

– Тогда руководителем организационного отдела был выпускник ТГУ, историк Дмитрий Воронцов. Он поговорил со мной и пригласил работать в университете. Это было в сентябре, в начале пятого курса, и я осталась на полставки на должности художественного руководителя. Было непросто работать, писать диплом и учиться одновременно. На работе мы организовывали мероприятия, писали сценарии, готовили футажи для экрана в актовом зале, подбирали коллективы на выступления и представляли университет на разных событиях.

Нам повезло, у нас была отличная основа: когда создавался университет (ТГУ был создан в 2001 году путём объединения Тольяттинского политехнического института и Тольяттинского филиала Самарского государственного педуниверситета. – Прим. ред.), здесь работала Елена Щёлокова, которая заложила многие традиции, сохраняющиеся в университете до сих пор. Сейчас она проректор по молодёжной политике, воспитательной работе и фандрайзингу ТГУ. Мы сидели с ней в соседних кабинетах, она помогала нам, объясняла, на что обратить внимание, предупреждала о сложных моментах. Она знала все мероприятия изнутри и показывала, как правильно готовить торжественные события, где каждая секунда рассчитана, а импровизация почти невозможна. Она говорила: «Если вы справитесь со студенческим выпускным, дальше вам ничего не будет страшно». Позже освободилось место, и с появлением новых задач, включая разработку сайтов, я стала методистом. Я запускала сайт подразделения, делала картинки, подбирала шрифты и визуальные материалы. Постепенно полностью взяла на себя организацию мероприятий.

– Как развивалась ваша карьера дальше?

– Елена Фёдоровна к тому времени уже стала начальником управления, и она пригласила меня на должность начальника организационного отдела, где я курировала документацию и организацию мероприятий. Позже Елена Фёдоровна стала проректором и предложила мне стать её заместителем – начальником управления. Я согласилась, но сказала, что хочу перестроить структуру управления, потому что текущая система меня не устраивала. Мы разработали новую структуру, согласовали её с ректором Михаилом Кришталом, и я возглавляла управление по воспитательной и социальной работе с 2014 по 2021 год.

Мы начали активно вовлекать выпускников в жизнь университета. В 2016 году я была в декрете десять месяцев, и тогда пришло приглашение участвовать в конкурсе фонда Владимира Потанина. Написала заявку. В сентябре опубликовали результаты, и оказалось, что я прошла на двухгодичную программу обучения. Учёба была модульная (я уезжала на пять дней), что позволяло совмещать её с семьёй. Учёба в Сколково открыла совершенно другой мир: студенты из топовых вузов Москвы, Питера, Томска, Хабаровска – всего 20 человек. Мы изучали не только управление, но и программы развития, включая работу с выпускниками и фандрайзинг. Я поняла, что эти направления требуют большого внимания в ТГУ. Мы с Еленой Фёдоровной обсудили возможность реструктуризации управления, и она поддержала инициативу. Так появился центр по работе с выпускниками, развитию партнёрства и фандрайзингу, а также центр студенческих инициатив, который возглавила на тот момент председатель профкома студентов и аспирантов ТГУ Ригина Туктарова. Ещё одно направление – молодёжный многофункциональный культурный центр, им руководила Татьяна Мальцева. В конце концов управление ещё раз трансформировалось и продолжило работу уже в формате двух центров.

– Вы – женщина на руководящей должности. Сталкивались ли вы когда-нибудь с ситуациями, когда вас не воспринимали всерьёз только из-за пола?

– Нет, с подобным я не сталкивалась. Даже больше скажу: тот факт, что я – женщина на руководящей позиции, даёт мне больше возможностей договориться. Я всё меньше слышу, что мужчины мешают развитию карьеры. Наоборот, они больше помогают, опекают и продвигают, нежели останавливают. И я вижу очень много женщин-руководителей в разных отраслях, с которыми действительно комфортно работать. Более того, я не сталкивалась с жёсткой женской конкуренцией. Сейчас говорят, что женщина женщине враг, особенно на руководящей должности, но я с этим не согласна. Если есть общее интересное дело, всегда можно договориться и обменяться идеями, которые приведут к общему благу.

Фото из личного архива

Кураж и безрассудство

– С чего началась история магазина сувениров ТГУ.STORE?

– Есть две версии этой истории – красивая и честная. Красивая заключается в том, что у нас было много времени на создание проекта, что было огромное количество вариантов для выбора декора, места для будущего ТГУ.STORE. А честная такая: когда тебе посреди года отдают подразделение, то, конечно, на него уже не предусмотрено значительного финансирования. Мы понимали, что у нас осталось от предыдущего подразделения две коробки канцтоваров и всё, и ютиться в киоске мы больше не хотим. Тогда мы пошли по студентам – участникам творческих проектов, по выпускникам – авторам сувениров ручной работы и стали предлагать им сотрудничать с университетом. Брали на реализацию интересные авторские работы на основе договора комиссии. Сначала принесли один, второй, третий человек, потом заработало сарафанное радио. Спасибо руководству института изобразительного и декоративно-прикладного искусства: они первыми поддержали проект. Привезли картины художников – сотрудников института, изделия ручной работы, мозаики – всё, что могли. Их работы и стали первой полноценной «витриной» магазина. Финансирования на полноценный ремонт ещё не было, поэтому мы собирали интересные вещи от коллег. Центр урбанистики и развития территорий подарил нам два дизайнерских стула и витрину. Со второго этажа университетской столовой спустили пианино и столы на бочках. Всё буквально своими руками, на энтузиазме!

– Долго искали помещение?

– Когда я стала искать, сразу сказала: «Мне нужно место, куда можно заходить без турникета. Чтобы и горожанам было удобно, и студентам комфортно. Желательно на территории кампуса, просторное и приличное». Мне предложили помещение на первом этаже столовой. Зашли. Всё было красиво: белая кирпичная стена, красная кирпичная стена, чёрный потолок, чёрные подоконники. Только всё заставлено столами и стульями. Многие тогда говорили: «Что ты здесь собираешься делать? Идея утопичная». Но нас было четверо – у нас сработал принцип куража и безрассудства. Мы знали, что справимся. Когда Михаил Михайлович [Криштал] пришёл на открытие, он сказал, что приятно удивлён: не ожидал, что из бывшего буфета можно сделать магазин.

– Какое событие стало первым для ТГУ.STORE?

– И снова сработал принцип куража! Позвонила наша выпускница Яна Никольская и сказала, что ей негде провести свою выставку. И я, конечно, предложила наш ТГУ.STORE. Так в ноябре прошла первая фотовыставка: Яна привезла свои фотографии после путешествия по Алтаю. Мы устроили настоящий квартирник. Это было первое мероприятие в нашем арт-пространстве, очень личное и тёплое. С тех пор с Яной мы поддерживаем связь. Постепенно в это место стали приходить преподаватели со своими идеями и студенты со своими проектами. Пространство стало местом силы.

– Что для вас ТГУ.STORE сегодня?

– Для меня это не про материальные вещи, а в первую очередь про людей, без которых всего этого не было бы. Про студентов, выпускников, преподавателей – всех, кто разделяет ценности университета и делает их частью своей повседневной жизни. ТГУ STORE – это проект про идеи, про кураж, про творчество, про любовь к своему делу. И мне очень хочется, чтобы, заходя туда, каждый чувствовал, что это место создано с теплом и верой в людей.

Фото: Артём Чернявский / Молодёжный медиахолдинг «Есть talk!» ТГУ

«Студенты – не рекламные щиты»

– В ТГУ есть мерч. Как вы его создаёте?

– Первый проект в этом духе мы сделали к Татьяниному дню 2024 года. После тщательного просмотра конкурсных материалов выбрали студенческую работу – футболку с дельфинами, которые складываются в буквы «ТГУ». Добавили шоппер из этого же проекта, и получился отличный подарок лучшим студентам на Татьянин день и День науки. В 2025 году вместе с активными студентами искали надпись на футболку. Так из миссии ТГУ родилось короткое «Меняю мир», а логотип сделали вышивкой в цвет футболки. До сих пор мурашки, когда вижу студентов, гуляющих по кампусу в этой одежде. Вот тогда я и поняла: мы смогли переломить стереотип. Теперь вещи с символикой университета – не «для дачи», а для повседневной жизни.

Очень люблю коллекцию сувениров, которые мы сделали для летней школы Детского университета «Эйнштейн» ТГУ, в которую вошли шоппер, панамка, футболка и бутылки для воды. Дизайн разработала наша студентка Полина Ануфриева.

– Помимо стандартных сувениров для студентов, есть ли у ТГУ особенная, эксклюзивная продукция?

– Конечно: картины художников – сотрудников ТГУ, мозаики крупных и малых форм, изделия из ювелирных сплавов... Что касается тех, кто включён в создание сувенирной продукции, – в основном это студенты института креативных индустрий, строительства и архитектуры. Мы работаем через преподавателей, которые рекомендуют активных ребят, а также с мастерами из города. Кроме того, в университете есть подразделения, которые сами производят сувенирную продукцию, например, библиотечно-издательский комплекс, с которым мы сотрудничаем с самого начала. Вообще, при создании сувениров главное – насмотренность и смысл. Рынок огромный, и многое похоже, поэтому важно не просто нанести логотип, а сделать вещь эстетичной, полезной и приятной в использовании.

– Сегодня ТГУ.STORE – уже не просто магазин сувениров и мерча. В чём вы видите его развитие и смысл?

– Для меня сувенирная продукция – это не про логотип на футболке. Это часть твоей жизни и твоего стиля. Ты носишь её не потому, что «надо», а потому что тебе комфортно, удобно и ты разделяешь ценности университета. Мы идём именно в этом направлении: к тому, чтобы мерч ТГУ стал естественной частью жизни сотрудников, студентов и выпускников. Но самое главное – мы за смыслы. Нам важно не просто печатать логотип, а передавать дух и ценности университета через надписи, паттерны, детали. Именно так появилась, например, та же футболка «Меняю мир». Это ведь не просто фраза, а отражение миссии университета.

Фото: Артём Чернявский / Молодёжный медиахолдинг «Есть talk!» ТГУ

Университет как место силы

– Зачем работать в университете? У многих сегодня есть стереотипы о системе образования: работы много, платят мало, и вообще, если остался в универе – значит, не пригодился в жизни. Почему вы остались в ТГУ?

– За годы работы в университете меня не раз приглашали работать в другие места: и преподавателем в колледж, и в частный бизнес. Почему осталась? Для меня главной мотивацией стала возможность расти не только вертикально, но и горизонтально. Потому что в тот момент, когда я росла профессионально, университет смог удовлетворить мои амбиции. Меня всему научили: как организовывать мероприятия, как работать с проектами. Потом появилось новое направление – работа с сайтом, и я начала развиваться дальше. Мне очень повезло с руководителями. Они доверяли, давали самостоятельность и возможность творить. Это важно, когда твои идеи по развитию, по изменению среды и самого себя не просто слушают, а поддерживают. Я всегда чувствовала: университет – это место, где ты можешь менять себя и мир вокруг. А ещё здесь можно ошибаться и пробовать снова. И это, пожалуй, главное. Для меня университет – это безопасная среда развития, где ценят инициативу и рост. Плох тот сотрудник, который ни о чём не мечтает и ни к чему не стремится. Мне дали возможность мечтать, ошибаться, расти – и это дорогого стоит.

– С чего стоит начать свой карьерный путь студенту, который мечтает работать в университете?

– Внеучебная жизнь – отличный старт, потому что она требует постоянной многозадачности, гибкости, коммуникации, умения решать задачи в режиме «всё везде и сразу». Что бы ни говорили про творческих, но совмещать учебу и внеучебку – тот ещё квест. Творческие студенты – особенные люди, которым потом многое удаётся в жизни. Основная масса наших выпускников при должностях именно такие, потому что они умеют нестандартно мыслить, грамотно планировать время и успевать защищать проекты. Поэтому, когда у нас открывается вакансия, мы в первую очередь смотрим на своих – на активистов, на тех, кто уже рядом, кто знает внутреннюю кухню.

– Как вы поддерживаете связь с выпускниками?

– Например, выпускники из внеучебки продолжают «жить рядом» с университетом: помогают в организации мероприятий, используют площадки университета и делятся опытом на наших мероприятиях и школах актива, становятся членами жюри. Выпускники, которые ушли в бизнес, взаимодействуют через образовательные проекты. Мы приглашаем выпускников поддержать университет в качестве партнёров, экспертов или членов жюри. Такие условия позволяют им сохранять связь с университетом, а нам – с ними.

– А если говорить о смыслах – какие три главных идеи вы бы выделили для себя в ТГУ?

– «Меняя себя, менять мир». Это короткая, но очень ёмкая формула, дающая простор для развития. Вторым принципом назвала бы «Кураж и безрассудство»! А третий принцип – отказ от внутренней конкуренции в пользу внешней. Когда мы представляем университет, мы говорим не о подразделениях, а о ТГУ в целом. На уровне региона мы представляем Тольятти, а на уровне страны и за её пределами – Самарскую область.